Einige Worte zur Hugo Tempelman Stiftung für Südafrika. Unter dem Motto „positiv verändern“, unterstützt die Stiftung, deren Treuhänder ich bin, seit 2007 die Arbeit des Arztes Hugo Tempelman und seines Teams beim Aufbau von medizinischer Betreuung und Sozialprojekten in Südafrika, bei der Aids-Aufklärung und bei Langzeittherapien. Das Besondere  dieser  Stiftung  ist  neben  der  Förderung  der  gemeinnützigen  Tätigkeit  des Arztes  Hugo  Tempelman  in  Südafrika  die  Möglichkeit,  dieses  Projekt  in Verfahrensschritten wie ‚Copy and Pace’ sowie ‚Social Franchising‘ auch in andere gefährdete Regionen dieser Welt zu übermitteln, zum Beispiel nach Moldawien in enger Kooperation mit anderen dort vor Ort tätigen NGOs (Non-Governmental Organisations). Das Rad muss nicht immer neu erfunden werden, sondern es ist wichtig, sich darauf zu konzentrieren, nachvollziehbare Anliegen und deren Marktfähigkeit im Auge zu behalten, Partner  dafür  zu  gewinnen,  diese  Anliegen  gemeinsam  umzusetzen  und  den  Mut  zu haben, dies auch konsequent zu tun. Der amerikanische Präsident Barack Obama sagte einmal: „Yes, we can.“ Das dürfte in der Regel zu wenig sein. Unser Bekenntnis muss lauten: „Yes, we will.“ oder „Yes, we do.“ Demjenigen, der handelt, erwächst ungeheure Kraft.  Das  weiß  jeder, der politisch  oder  auch  wirtschaftlich,  überhaupt  in  welcher Funktion auch immer, als Überzeugter unterwegs ist. Deshalb ist es so wichtig, nicht nachzulassen bei der Selbstbefragung: Was kann ich tun, was kann ich besser tun und wie kann ich vielleicht sogar noch umfassender Anliegen befördern, für deren Sinn und Nutzen ich stehe? In der Erkenntnis, dass Kooperationen unabdingbar sind, um die philanthropische Gesellschaft zu formen, haben wir uns mit unseren Partnern zusammengeschlossen, um in Berlin nicht nur Stiftungsberatung anzubieten, sondern werdende   Stiftungen   sozusagen  in  Patenschaften   zu   begleiten   und   den   an   der Philanthropie interessierten Menschen eine ständige Anlaufstelle bei unserer „Stiftungs-Task-Force“ zu bieten. Es gibt auch sonst viele Projekte, in die jeder Bürger sich als ´ einbringen kann. Ferner wird er zum Beispiel Mitglied eines Stiftungskuratoriums oder Beirats, einer Einrichtung, in der er sich mit Gleichgesinnten zum regen Meinungsaustausch und zur Erörterung der weiteren Möglichkeiten seines Engagements treffen kann.

Nicht vergessen werden soll natürlich die Vielzahl an bereits vorhandenen Gruppenstiftungen, gemeinsamen Stiftungen, Einzelinitiativen und Bürgerstiftungen. Sie alle bieten das verlässliche Fundament für die Entwicklung einer prosperierenden philanthropischen   Bürgergesellschaft,   die   nötig   ist   als   Ergänzung   des   staatlichen Handelns in unserer Gesellschaft und für sie. Nicht gegeneinander arbeiten Staat und Gesellschaft, sondern sie ziehen nur mit unterschiedlichen Aufgabenstellungen am selben Strang, können voneinander lernen und sich gemeinsamen Herausforderungen stellen, die leichter und oft auch flexibler gelöst werden können, weil der gemeinnützige, nicht staatliche  Akteur  unabhängig  von  politischer  Legitimation  durch Parteien  und Wahlen, aber  durch  seine  Gremien  legitimiert  äußerst  kompetent  und  wirksam  handeln  kann. Selbst die Wirtschaft kann von der Philanthropie lernen, und zwar nicht nur unter dem Gesichtspunkt CSR (Corporate Social Responsibility), sondern indem sie sie als Herausforderung hinsichtlich Ideen, Produktion und Vertrieb auf einem global spannenden Markt der sozialen Unternehmen wahrnimmt.